http://www.soonjob.com/sxna/中国搜博聚合zh-cn2007-10-11 18:27:32SXNA(www.sxna.cn)(www.dc9.cn)Copyright 2005 sxna.cn, All rights reserved.中国·搜博Wed,20 Jun 2007 12:01:00 +0800../html/8368.html中国·搜博Fri,04 May 2007 17:49:00 +0800../html/8295.html你是不是过度工作但获得的报酬太低？这很明显不是个好的工作。以下是来自Challenger Gray & Christmas and Monster.com 的就业咨询专家为你提供的跳槽前的5种征兆。    想知道现在是否到了跳槽的时候？    几年前的dot-com泡沫现象之后，大量的高科技工作者都感觉能拥有一份工作是非常幸运的，而且是任何职位的工作。当首席安全官，Java程序开发员及项目经理可以随时找到更好的新工作时，原来的一切都成为过去了。人力资源部的经理们不再担心怎样才能留住因找到更佳工作而将离开的优秀员工了。有着体面工作的人们认为他们自己是幸运的，而且保持低调仅仅希望他们是有用的，并不至于被解雇。    时过境迁，许多高科技职业纷纷涌现。由此产生了更多新兴职位可供转入。尽管还有很多人不会转行及购买股票。他们坚持的低调心理可能使他们错过寻找其他更好工作的机会。    Challenger Gray & Ch中国·搜博Fri,09 Feb 2007 14:29:00 +0800../html/8249.html　　在人才市场上，通常有“金三银四”、“金九银十”的说法，春秋两季气候宜人，各种大型招聘会多集中在此时举办。不少职场人士表示，“金九银十”只是一种表象，因为那是大学生毕业后求职比较集中的阶段，而春节后的“金三银四”才是人才市场最为活跃的季节。     跳槽，是永不过时的词语。身在职场，做一只频繁跳槽的马不是好事，而长期囿于一个圈子，做温水青蛙也非幸事。在即将到来的“金三银四”时节，我们该向哪个方向走？     开春跳槽正当时     职场人为何热衷于3、4月份跳槽呢？湖北人力资源中心招聘处舒欣认为，开年后，很多人已拿到年终奖，在经济上没包袱。众所周知，春节前尽管大家仍监守工作岗位，但很多实质性的工作都停下来了，再加上忙于年会或提早回家，很多公司在节前的招聘工作相对减缓。节后回来还要调整状态，进入工作状态恐怕要到2月底，这就耽误了两三个月的招聘工作，因而企业内部会有更多职位进行招聘，春季人才流动的火爆也就不足为奇。     与此同时，各大公司中国·搜博Fri,26 Jan 2007 16:25:00 +0800../html/8226.html    胡安工作很出色，具有创造力并善于与人沟通，办公室里的人都经常征求他对一些十分重要的计划的意见。他在职业发展方面，下一步顺理成章的是晋升到一个权力和责任更大的岗位，这也是胡安所希望的。但是，日复一日、年复一年，他仍在原来的岗位上工作。人们不禁要问，胡安工作这么出色，为什么没有晋升到更重要的岗位上去呢?     工作能力强和工作效率高的人没有得到晋升的一个最普遍的原因是，他们在目前的岗位上干得如此出色，以至于上级希望他们留在原岗位上工作。为了避免出现这种情况，职业咨询员建议采取如下策略：     毛遂自荐很多人没有要求晋升是因为他们认为，如果工作出色，晋升是自然而然的事情。不幸的是，如果你从来不提出要求，你的上级就可能一直不考虑把你提升到一个新的岗位上去。     积极表现如果你在现在的岗位上发挥不出才能，要拿出具体的事例来向上级证明，在一个更重要的岗位上，你可以为公司作出更大的贡献。也可以向上级表明，如果把你放到一个新的岗位上，上级的工作会更加得心应手。 &nb中国·搜博Fri,26 Jan 2007 15:43:00 +0800../html/8213.html    毕业几年了，工作也换了五六个，似乎越换越不满意，越换越想换，为什么？这恐怕就是人们总认为“别人家的饭好吃”的心理使然。 　　绝大多数人跳槽原因主要有这么几种：对薪资福利不满意；认为没有发展机会；认为公司前景不好；人际关系处理不好；工作压力大；单位地点变迁；企业倒闭、裁员……大家可以看到，这些跳槽原因大多数都是主观原因，因为工作好与坏永远都是相对而言的。每次跳槽，相信人们总是满怀美好的期望：加薪＋良好的发展机会＋有挑战性的工作＋良好的工作氛围……总是在理想中把跳槽可能带来的东西不现实地夸大。可在尘埃落定之后，人们才认识到似乎原来的工作并不是那么糟糕，而新的工作也并不是那么完美。 　　其实，任何工作都是相对令人满意的。如有的工作工资水平高，工作强度、压力可能就大；有的工作轻松、环境好，工资水平可能就低；有的工作工资水平高、工作环境也好，可能人际关系复杂……总之，没有十全十美的工作。对于人人向往的“钱多事少离家近，位高权重责任轻”的工作，我相信几乎没有。 　　当然，跳槽在某种程度上，是职场人士积累不同工作背景经验、提高知识、技能的一个重要途径，甚至可以实中国·搜博Fri,26 Jan 2007 14:52:00 +0800../html/8212.html    今天，职业规划似乎已经是件很“酷”的事，特别是在白领、在大学生当中，如果谁不懂职业规划好象就很老土了。而事实上，中国人开始谈职业规划也只是近几年的事，而真正懂得职业规划的人又有几人？虽然很多人都清楚职业规划的重要性，但真正给自己做好职业规划人又有几人？ 　　在近两年职业规划越来越火热的情况下，一时间好象谁都可以说自己是某某知名的“职业规划师”“职业顾问”。而对于大部份职场人来说，一下子也很难辨别清楚。作为权威的职业生涯管理咨询机构向阳生涯，我们会经常看到很多职业规划方面的文章、言论，很多内容在理解上会有很多偏差，这种情况很容易误导他人，把人带入歧途。所以，我们很有必要对“职业规划”这件事能有个清晰的认识。 　　很多人会认为，职业规划不就是对职业的计划嘛，计划这个谁不会，工作中每天都在做。可这些人甚至根本还不理解什么是职业，什么是职业规划这些最基本的概念。 　　所以从本期起，向阳生涯CCDM职业规划师将与大家一起来探讨职业生涯规划的一些基本内容，以及如何让职业生涯规划这件法宝服务于身处职场的每一个人， 　　什么是职业生涯中国·搜博Tue,23 Jan 2007 17:07:00 +0800../html/8208.html    笔者认识一个朋友，他在快速食品企业做了将近10年，由于特殊原因离开了原企业，因为他在原企业担任决策者的角色和对原企业感情的原因，他遵守了离职后不进入同行业企业的约定，选择了到其他行业就职。结果，没出1年的时间换了3家企业，这种频繁的跳动并不是他个人的本意，所以他本人非常苦恼，但总找不到原因。后来，笔者偶然碰上这位朋友以前任过职的企业老板，谈起这位朋友时，老板们说：不是业务不熟，也不是不适应，应该是缺少表现、表达的勇气。因为他总是保持沉默，作为企业的高层没有思想是不行的，但没有勇气更是无能的，该表现时一定要“露一手”。 　　跳槽可以说是一种选择，而跳槽跳出自己原先的行业便是一种抉择，必须重新塑造出一个崭新的自我。对于跳槽来说，到新单位可以很快进入工作状态；对于跳行来说，由于进入了一个几乎完全陌生的环境，无论过去自己做过什么，有过什么样的辉煌经历，可能都要沉默一阵子。但能不能打破自己的沉默，也是对跳行者一种极大的考验和挑战，同时，跳行后在关键时候“露一手”也是跳行成功的一个标志。 　　跳行后，究竟应该如何在新单位抓住关键时刻“露一手”呢？笔者认为，闯中国·搜博Tue,09 Jan 2007 11:54:00 +0800../html/8186.html　　一跳价值高  　　大多数人在第一次跳槽后，都会有一个更好的发展。这些人一般属于找好了“槽口”再跳的人。他们中，一种人是“小跳”，另一种人是“大跳”。比如，刚刚毕业的大学生，他们在第一个  单位工作一段时间后，很快就会跳槽，并能选择到一个比较适合自己的新单位；还有就是一些刚从内地到发达城市打工的普通青年，他们也会在第一个单位工作一阵后，会马上跳槽，这些人属于“小跳”。属于“大跳”的人，一般情况是在原单位工作了五六年或比较长时间后，从一个普通员工升职到了经理或者总监职位，他们跳槽主要是从一个小单位跳到一个大集团公司，或者从一个大集团公司转到一个小公司当领军人物。这其中，他们都能基本实现人生价值的升值。  　　二跳价值造  　　喜好跳槽的人都不愿安于现状，总想着“外面的天空很精彩”，想去寻找新的人生起点或更适合自己的行业和平台。  　　小李从原先一个自己不喜欢的行业，跳到另一个自己喜欢的行业干了二年后，他又跳槽了。他说，随着工作年限的增长和各方面综合知识的增加，自己已具备独当一面的能力，如果还局限于做简单的事情，拿固定工资，实在不利于自己中国·搜博Fri,05 Jan 2007 16:49:00 +0800../html/8178.html    升职与加薪是双胞胎，升职随之而来的就是加薪。升职，人人盼望，人人向往，但并不是人人能具备，人人有机会。要想升职，甚至升到重要位置，那要经过很多磨练，练就领导者的素质和品质才可以胜任，不然，你就是升了职也会让人心中不服。    职场案例：    王伟就职于一家中型私企的部门主管，4年来，与老板和公司里老板的两个弟弟相处的很好，应该算是铁哥们。最近，公司一名副总跳槽走掉了。王伟隐约觉得，自己可能是老板提拔的首选，两个弟弟也想竞争，但又知道没有可能，也觉得论各种条件，应该非王伟莫属。他曾经是这个公司销售部门里销售业绩最好的员工，后来提拔到销售部做主管，对公司也算上忠心耿耿。谁知，老板并无此意，而是从同行企业中，高薪请了位副总，让王伟他们不能理解。老板说：你们哥几个看问题还不行，有点嫩。副总别看前面有个"副"字，平时是总经理的得力助手，协调各部门的关系，当总经理外出时要当成正职使用，也就是要主持全面工作，必须具备很高的素质才能胜任。你们都是将才，不是帅才。离总经理的位中国·搜博Fri,05 Jan 2007 16:42:00 +0800../html/8176.html三十岁是人生的一道坎。年过而立的人，毕业十来年，打下了一定的经济基础，在现在的单位也有了一定的地位，职业生涯进入稳步发展时期。可是有时稳定也意味着止步不前。这样一种能一眼望到头的、按部就班的生活未必年能使很多人心满意足，而在原有的基础上向更高的层次攀登、促成生命的质的飞跃，是许多三十人孜孜不倦的奋斗目标。可是这一跳不是那么容易的，往前看，原有的行业背景、人脉资源已经形成一定的格局，不忍放弃，往后看，一些层次高的职位又还达不到要求，加上许多龙腾虎跃的年轻后辈正快马加鞭地迎头赶上，三十岁的人真的不能在磨蹭了。怎么办呢？           本文的主人公胡先生也正面临这样的问题。应该说他之前的发展还是比较顺利的，但是公司转型后前景不被看好，并在当他达到这样一个中层管理的位置之后，他的薪水和职位在现有的公司已经达到了极限，要向更高层发展很可能需要很长时间，同时,别人的职业发展, 甚至包括他自己的只是专科毕业的妻子几年来,在一家著名外企业从行政助理一路做到了HR EXECUTIVE, 工资直逼万元,特别是能力上的提高中国·搜博Fri,05 Jan 2007 16:42:00 +0800../html/8177.html为什么很多人一心向上爬却很难得到职场升迁？什么是职场发展的最大绊脚石？德国企业咨询协会与《经济周刊》在向来自各咨询公司的500名决策人进行调查后，共同总结出了“5大职场杀手”规则。在调查中，这些决策者对自己眼中的“职场杀手”进行了评估。    “5大职场杀手”是：    1． 高估自身能力或缺乏批评能力（53.3%）    2． 没能看清本企业的游戏规则    3． 自我发展意识不强烈（44.2%）    4． 对企业内的非正式人际关系知之甚少（38.3%）    5． 个人目标不明确（31.8%）    另外，缺少发展潜力、在企业中犯领导错误甚至家庭因素也会阻碍升迁。德国企业咨询协会的高级私人顾问建议，初入职场的雇员应制定一个现实的升迁策略。与次同时应该认识到，个人事业的发展进程不可能总是按照既定计划得到实现中国·搜博Fri,05 Jan 2007 11:01:00 +0800../html/8170.html  案情简介：     从事饮用水生产的S公司状告其竞争对手W饮料有限公司，称S公司原职工蒋小姐跳槽至W公司时，将客户名单带到了W公司，然后与这些客户联系，压低报价，将原来企业客户纷纷“挖过来”，给S公司造成了不小的经济损失。     区法院认定，蒋小姐的行为违反了其与原告S公司有关保守商业秘密的约定，构成了披露、允许他人使用她所掌握的商业秘密的行为；W公司明知蒋小姐行为违法，以不正当手段取得并使用S公司的商业秘密，蒋小姐和W公司的行为均属不正当竞争，应当停止侵害、赔偿损失、赔礼道歉。虽然一审法院将赔偿金额由S公司请求的100余万元降到了4万元，但此判决仍使W公司处于相当不利的位置。正当S公司以为胜局已定之时，W公司进行了反诉并经法院判决，最终获胜。     案件分析：     一般商业信息不是商业秘密     法律上所谓的商业秘密是指不为公众所知、能为用人单位带来经济利益、具有实用性并经用人单位采取保密措施的技术信息中国·搜博Wed,03 Jan 2007 11:31:00 +0800../html/8147.html不知道的人看来，自己是负责人，可算来算去也只有那么两三个人，这样的日子如何成就辉煌的明天？ 　　CHR可锐职业顾问案例： 　　林爽，29岁，本科毕业于某重点高校国际贸易专业。毕业后经人介绍进了这家私营的国际贸易公司，负责Q/C的市场工作，一做就是五年。公司主要经营番茄酱的出口，在这五年中林爽掌握了公司整个国际贸易的操作流程，什么L/C、T/T、商检证、植检证、原产地证等等，都像数据芯片一样记录在自己的大脑中。 　　凭着自己的努力，林爽现在已经做到了Q/C的市场经理一职，薪水也令他满意，与同类型的国际贸易公司相比，他的薪水已经高出1/3了。但公司规模毕竟有限，近两年内他已经明显感觉自己每天都在不断地重复过往的日子，而且职位已经不可能再上升。虽然老板一直说让他做副总，而且近两年他做的工作基本上都是副总要做的，可却迟迟不见老板正式提升。 　　想想自己年近30，如果事业再不突破，那未来的日子恐怕不得清闲。林爽决定跳槽到另一家大型的国际贸易公司，简历投出去却不见回应，又试了几家，得到的面试机会也屈指可数，面试下来全部以失败告终。 　　CHR可锐职业顾问分析： 　　通过我们与林爽前期的中国·搜博Tue,02 Jan 2007 17:58:00 +0800../html/8144.html　　如果问“你想不想使自己的收入加倍”，我猜每个人的答案都是“YES”，如果我继续问：“你相不相信现在你的收入会加倍”，我想有一些人可能会没把握，有一些人认为不太可能，我告诉各位“你们每个人的收入一定会加倍”，因为按照每年物价增长率及通货膨胀的正常速度，20年后你的收入一定会加倍。 　　但是如果你希望，提前在5年内、3年内甚至1年内使你的收入加倍，你必须先使你的生产力加倍，然后收入加倍的美梦才可能成真。 　　如何使生产力加倍呢？美国职业生涯规划与时间管理专家Brian Tracy，集20年实务工作经验与研究，发现能使你生产力加倍的7个工作秘诀： 　　一、全心投入工作(work harder at what you do)：当你工作时，一定要全心投入，不要浪费时间，不要把工作场所当成社交场合。光这个秘诀，如果你能长期实践，就能使你的生产力加倍。 　　二、工作步调快(work faster)：养成一种紧迫感，一次专心做一件事，并且用最快的速度完成，之后，立刻进入下一件工作。养成这习惯后，你会惊讶地发现，一天所能完成的工作量居然是如此地惊人。 　　三、专注于高附加值的工作(work on 中国·搜博Mon,13 Nov 2006 11:10:00 +0800../html/8102.html    有这样的工作机会放在你的面前：无论是薪水、职位还是工作环境都比你目前的工作要好，你是否会毫不犹豫的跳槽？根据CHR可锐职业顾问对二三季度到可锐咨询的职业人的调查表明，过七成的职业人因为跳槽错误，而使职业生涯的发展陷入困境。那么如何实现跳槽，真正的能够促进自身职业的发展，而不是越跳越糟呢？CHR可锐职业顾问通过可锐案例来为你支招。 　　案例： 　　Jam中文毕业后在一家外资企业做经理助理做了两年后，在朋友的介绍下跳槽到制药公司做总经理助理。凭借着聪明好学以及之前工作的积累，到了新的公司虽然刚工作一个月，但是Jam的表现得到了总经理的肯定，Jam觉得在公司的发展应该是一片光明。然而在工作一年后，他发现企业内部所能给予他上升的空间十分有限。作为助理原本对他来说可以是游刃有余的事情做起来却并不如想象中的简单。这其中有专业知识欠缺造成的困难，也有未深入了解公司内部结构关系带来的困扰。期望自己能够获得更高发展的他不知道自己下一步该如何走，是否该进行跨行业的跳槽。可锐职业顾问对他的问题进行了全面的了解与分析。 　　分析： 　　从Jam的案例反映了职场人士的普遍问中国·搜博Sat,11 Nov 2006 11:01:00 +0800../html/8075.html    在这个急剧变化的社会里，换工作、跳槽是司空见惯的事情。迟钝的人通常会等到工作环境不堪忍受时才决定离开，而聪明人则能够及早发现职业生涯中的“红灯”，当机立断，早做安排。如果以下情形发生在你身上，那么，你可以考虑离开了。 　　1、关键人物不再征求你的意见 　　如果你以前一直被邀请参加重大决策的讨论，而现在不被邀请，这也许是你考虑换个工作的时候了。管理层也许已经对你失去信任。如果你的意见不再被重视，你怎么可能有效地完成你的任务呢？ 　　2、你错过了升职的机会 　　你的公司培养你担任一个更好的职务并告知你是下一个人选。但是，他们选用了一个外来人担任了这个职务。某些人对你不是完全的诚实。这是不是你想为工作的那类机构？你能保证类似的事情不会再发生吗？ 　　3、你从一个业绩明星沦为一个事事出错的人 　　以前，你总是因为出色的工作受到表扬。而现在，每当你完成一个项目，总会被告知没有达到预期效果。你得想想，最近管理层是否发生了人事变动？也许新的管理层想任用他们自己的人？在那里是在～方面的改变管理近来?为什么非得等别人炒你的鱿鱼呢？你也许应当出去打探一下找好退路了。中国·搜博Fri,10 Nov 2006 09:21:00 +0800../html/8022.html    【本文摘要】  职场为何有如此之多的“跳蚤”？向阳生涯首席职业规划师洪向阳分析认为，缺乏职业定位，以及由此引发的职业规划缺失则是首要因素。而在众多的职场“跳蚤”中，两类人群最为突出： 　　最近公布的一项调查显示，56.1％的职场人士第一份工作不满一年，能在第一个工作岗位呆三年的，还不到10%。事实上，来向阳生涯职业咨询机构咨询的一些职场人士，一年里面连跳三四次也不少见。向阳生涯今年上半年的客户统计分析也显示，65％的客户存在职业定位问题。盲目就业、生活/职业没目标已经成为当今职场的主要问题。 　　职场为何有如此之多的“跳蚤”？向阳生涯首席职业规划师洪向阳分析认为，缺乏职业定位，以及由此引发的职业规划缺失则是首要因素。而在众多的职场“跳蚤”中，两类人群最为突出： 　　一、泛就业的应届毕业生。有数据称，2006年60%以上的应届大学生找不到工作，只能进行泛就业，从事并非自身认同的或想从事的工作。他们的泛就业是为了解决生存，注定不是他们的目标和方向，只能是个临时的、短暂的过渡阶段。一旦在职场上立足，他们会抓住一切机会跳槽，转到自己兴趣所在的工作中国·搜博Wed,08 Nov 2006 14:14:00 +0800../html/7988.html    今年的求职高峰，缺少了些每年的火爆热烈，好像有点“二踢脚”、“小钢炮”换成了“小小鞭”，响度和热度都少了很多。因为竞争激烈，职场变的更加规范，职场人也变的更加理性。 　　一、跳槽者不再轻易起跳 　　案例一：我不想说“再见！” 　　大扬前几年是个老跳蚤，跳槽成性，每次跳槽都多少有点小收获，略长点工资，职位略有点提升，总能从一个单位轻松的又找到一家单位，大家都好羡慕他。可是几年下来，他换的单位与单位之间没有太大的悬殊，自己也是从这个部门副主管到那个部门主管。每到一个新单位，怕站不住脚，还要韬光养晦一阵。一天，大扬碰到了一个最早单位的老同事、老下属，几年不见，吃了顿便饭，多聊了一会。得知自己原来那个老下属还在那个单位，觉得很诧异，老下属不慌不忙的说：“其实咱们那个单位很好，当时我就看到它很有发展前景，我不想说‘再见！’现在果然扩大了几倍。”再问到现在做什么，老部下已经当了“副总”他说：“我的根扎的很深，新来的人都是强龙压不过地头蛇，对我暂时不会有威胁，在企业里业务也全套熟悉，工作得心应手，所以，还是很开心的。”大扬听了觉得心里五味俱全，想想自己这几年真是中国·搜博Tue,07 Nov 2006 15:04:00 +0800../html/7960.html    职业专家，您好！ 　　我想跳槽的愿望由来已久，经过一番努力，现在差不多同时收到两家公司的offer。甲公司是成立于1996 年的中德合资企业，从事防腐技术，在本地有一定的知名度，公司大约有200 ～ 300人的规模。我的职位是培训主管，负责公司的培训体系管理，直接向人事总监负责。乙公司的前身是一个国营电厂，约有员工80人。2005 年初改由香港一家投资公司控股，包括总经理、财务总监、HR 经理都由其直接任命。我的职位是HR经理，全面管理HR工作，向总经理负责。 　　作为一个半路出身的HR从业人员，我一直有个心愿，希望能到一个管理成熟，体系健全的环境积累更多的经验，“玉不琢不成器”。我需要这种环境让自己迅速成为一个专业化程度较高的职业人，并稳定下来。 　　如果选择甲公司： 　　有一个较成熟、稳定的环境； 　　可从总监那里完善许多专业知识； 　　待遇不及乙公司； 　　福利制度健全。 　　如果选择乙公司： 　　待遇优厚； 　　目前仍采用旧的人事管理模式，很多管理体系、组织架构需要靠自己摸索； 　　目前公司部分员工是多年以前由某股东单中国·搜博Tue,07 Nov 2006 14:56:00 +0800../html/7959.html    人在职途是一个慢慢摸索的过程，自己的优势在哪里，劣势是什么，哪个领域是才是自己最佳的英雄用武之地，这些问题随着经验的积累和对职场认识的加深会渐渐清晰，但弄清这些也需要付出一定的时间成本，而工作多年还没有找到最佳定位的职场人士无数不少，那么如何在一定的经验基础之上对自己再作定位，成功转型呢？ 　　赫敦职业案例 　　Ellen可以说是一位资深的教育人士了，在她十二年的工作经验中，就有10年的教师经验。化学专业本科毕业后，Ellen到了一个国营企业的教育培训中心做教师，负责教务管理和中学教学工作，富有亲和力的Ellen在这个职位上一呆就是十年。教学成绩斐然，还参与了很多教学科研项目。第十个年头，正好是1993年，正是经济发展红火、外企、民企蓬勃兴盛的时候，Ellen的很多朋友都到了企业工作，他们诱人的薪水和生活方式的改变让Ellen心动不已，于是她决定离开熟悉的校园，去见见外面的世界。 　　可是天不遂人愿。Ellen年龄不小，可是到在公司工作的经验却几乎没有，虽然有工科背景，外语也不错，却总是吃闭门羹。磨磨蹭蹭快半年，才在朋友的帮助下到了一个多媒体公司