http://www.soonjob.com/sxna/中国搜博聚合zh-cn2007-10-11 18:27:47SXNA(www.sxna.cn)(www.dc9.cn)Copyright 2005 sxna.cn, All rights reserved.王跃Thu,07 Sep 2006 18:11:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=632王跃Thu,07 Sep 2006 18:11:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=633存在决定意识，意识决定形态，形态决定思路，思路决定成败。     咨询业缺乏的是具...葛星Fri,25 Aug 2006 03:12:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=529摘要：通过对企业的管理模式、ERP中的管理模式和ERP业务模式的分析，并以这些模式为基础，参考企业ERP实施的能力成熟度...葛星Fri,25 Aug 2006 03:08:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=528ERP实施是国内企业关注的焦点问题之一。企业在不同的发展阶段有不同的管理模式，不同的ERP系统中也蕴涵了不同的管理模式，...刘荣华Fri,25 Aug 2006 03:04:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=527    实施人力成本    企业有5种资源：人、财、物、信息...张潮Fri,25 Aug 2006 03:03:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=526ERP系统实施设计完成后，将进入系统运行阶段，然而在系统的运行过程存在着数据、转换、二次开发、安全等风险。因此我们必须对...dandyFri,25 Aug 2006 03:02:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=525信息化程度已成为21世纪衡量一个国家(或地区)经济发展水平和竞争实力的重要标志。对一个国家(或地区)信息化发展水平及其信......Fri,25 Aug 2006 03:01:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=523    作为实施ERP的第一步，当企业实施完成ERP1后，将会给企业带来一些什么样的价值呢...龚立新Fri,25 Aug 2006 03:01:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=524    目前，在很多公司中都存在这样的问题，IT部门往往会将IT预算压的很低，并且，也低估...徐正东Fri,25 Aug 2006 03:00:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=522　　一般来说，ERP项目效益评估，往往是在ERP系统上线后半年以上才进行。企业在决定投资ERP之前，通常对ERP项目有一......Fri,25 Aug 2006 02:39:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=520信息化项目监理是一个知识密集型工种，IT监理企业成本高，项目回报却低于建筑监理。信息系统工程监理在政府项目中的作用已经很...刘荣华Fri,25 Aug 2006 02:39:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=521    这几年来，关于信息监理的讨论越来越多，也越来越热。但是，并没有太多的实际实施。基础......Fri,25 Aug 2006 02:38:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=519项目综合管理信息系统中一个非常重要的方面就是工程项目的现场信息化建设，它关系到监理服务质量的提升。...潘振海Fri,25 Aug 2006 02:37:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=518当前，监理制度在国际上已成为工程建设组织管理体系中的重要环节。在我国，监理制的实施是对传统工程管理体系的改革，尤其在IT......Fri,25 Aug 2006 02:36:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=516　　大约70%的企业IT项目超出预定的开发周期，大型项目平均超出计划交付时间20%—50%，90%以上的软件项目开发费用...三人行Fri,25 Aug 2006 02:36:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=517几个IT监理公司都说，他们是独立的第三方，虽然拿的是用户方的钱，但如果用户提出不合理的要求，他们会“胳膊肘往外拐”。......Fri,25 Aug 2006 02:35:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=515实施监理并不是一件简单的工作，除了要求监理公司技术背景强硬，还会要求监理公司有一套规范的项目管理方法。因为有的用户并不是...王占波 石菲Fri,25 Aug 2006 02:33:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=513一个人的部门，既操心企业信息化，又负责ISO9000认证，这在国内中小型企业信息化管理中并不鲜见。但就是这个类似于“半个......Fri,25 Aug 2006 02:33:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=514计算机信息系统工程建设的过程中，除了需要用户提高自身水平、厂商提高服务质量以外，来自第三方的力量越来越为人们所接受。...曾信实Fri,25 Aug 2006 02:32:00 +0800http://www.fmc-china.com/article.asp?id=512中国已经有很多企业开始实施ERP了，有成功的案例，但是更多是失败的案例，这些企业实施ERP失败的教训在哪里呢？还是ERP...