[
返回上一页
] [
打印
] [
关闭窗口
]
温州民企价值观修炼
文章来源：和悦才经 添加人：中国·搜博 添加时间：2005-11-4 16:10:24
民营企业在完成原始资本积累并经历高速发展后，已初具规模化并进入平稳的发展期。企业再上台阶时，往往就出现了发展瓶颈；特别是民企老板，会遭遇许多心灵的困惑。笔者曾就职的温州某电器集团，在资产逾亿抢滩上海时，公司老总同我们分享他的困惑历程：在企业规模近百万以前，赚钱为主要目标；当资产上千万逾亿后，物质需求早已满足，但他仍然投资发展、超负荷工作，这是为什么呢？他的答案是源自对企业价值观的修炼。
企业价值观是企业文化之魂，是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，并为员工所接受的共同观念。笔者认为，民营企业价值观的修炼，正如前面所提到的那位老总坦言：我致力于企业的可持续发展和基业长青，不再仅仅为满足自身的需要，而更多地体现对企业员工和社会群体的责任，提高产业化发展水平，为国家谋求利益。优秀的现代民企都十分注重企业文化建设、企业道德建设、企业形象建设浅显而言就是企业的价值观取向。优秀的民企文化是企业奋发向上蓬勃发展的源动力
自身需要的修炼
马洛斯的需求层次理论，阐述了人的需求遵循生理需求、安全需求、被尊重需求、人际交往的需求和自我实现需求的递增规律。人总是要在满足基本需求之后才会追求更高境界的需求。
以温州民企为例，许多老板都是农民出身，从最初带着赚钱改善生活的希望走南闯北，以千辛万苦、千言万语、千方百计的三千精神，形成了以家庭工业、专业市场和百万供销大军有机结合的“小商品、大市场”的经济格局。温州人敢为天下先，创造了世人瞩目的“温州模式”。
企业作为获利性组织，它的一切出发点是在应当以获取利润为基础的，现代企业也大多以实现股东权益最大化为目标。所以，企业价值观应首先建立在满足自身需要的基础上，为社会和国家不断创造和积累财富。事实上，一个企业家学历高低、出生背景、个人阅历、处事方法、管理作风都不重要，最重要的只有一个东西――是否具有一种良好的道德观念、正确的价值观念和最基本的诚信原则。该阶段的民营企业家大部分都有着很多时髦的思想和超前的观念，但最最缺乏的恰恰就是这个最基本的道德观念。民营企业家的精神气质中更多的是那种绿林豪杰气质，而缺少现代企业家身上的那种理性、严谨、条理和逻辑性取向的精神气质。
员工责任的修炼
美国管理大师卡耐基曾说过：“带走我的工厂，把我的员工留下，不久我又会有更好的工厂”。现代企业的发展离不开“以人为本”的管理理念，民营企业则更能切身体会到人才对企业发展的重要性。高薪聘请、人才持股、充分授权、居住专家楼、带薪休假等激励政策相继出台，提供人才施展的舞台，激发人才的积极性。在温州民企中，大多体现了以人为本、关爱员工的管理理念，重视人才的引进和培养工作。如温州人本集团较早提出文化建设为“人本是一座学校，更是一个温暖的家”、环宇集团尊崇“以人为本，受控管理”的经营理念等。
只有当企业价值观与员工个人的价值观相一致，与企业精神相统一时，才会产生强大的动力，激励企业每一位员工为个人利益和企业价值观的实现而努力拼博、奋斗。民企的价值观是建立群体目标的核心，是组成企业经营道德的重要内容，会无形地渗透到经营管理的每一个环节中去，体现在企业的各项工作中，成为企业道德建设的重要组成部分。企业的凝聚力起始于员工对企业文化的认同。
现代人强烈的自主决策、体现自我的意识是这种参与感产生的基础。绝大多数人希望用自己的头脑思考事情，希望有发表意见的机会。一部分中国企业正在考虑或正在实施让更多的员工持股的计划。自然，员工持股有着财富分配的意义。但是，更为重要的意义则是员工拥有了更多的参与责任与权力。价值观已经成为企业人格化的一种根本体现；就如同一个人生存于世就一定会有他的人生信条和做人原则一样。价值观是企业员工共同信守的企业皙学，没有价值观，企业的员工队伍就只能是乌合之众、散兵游勇。自然，我们也无法期待一个没有灵魂的企业会产生强大的凝聚力。
社会群体责任的修炼
企业对社会承担的责任，通常认为只要企业能赢利、纳税就是尽到了责任，或者仅仅把企业的社会责任等同于社会公益事业。而忽略了企业社会责任的重要方面，如生产安全、职业健康、劳动者合法权益以及环境保护等。民营企业作为社会群体的组成部分，和其它社会群体发生紧密的联系，如银行、供应商、政府、顾客等。借此平台，可获得广泛而低价位的新闻效益，开拓社会资源。企业和非营利机构联手做公益，利用希望工程已经拥有的社会认同和嘉许，社会影响大为扩展，为企业形象增添了社会公益的价值，达到了双赢的效果。
企业关注社会群体的责任是全球化背景下参与国际竞争的必然要求，正确的企业价值观支配企业的规范行为。例如向社会提供符合法规要求和顾客需要的产品或服务、向银行诚信借贷、与供应商共同创造双赢或多赢的局面、坚决摒弃为谋私利不择手段的竞争行为，避免给环境造成污染或损害其他相关方的利益等。获得媒体宣传、政府关系资源的开发等增值效应。现代经济社会竞争日趋激烈，谁赢得了人心谁就赢得了市场，谁就是胜利者。企业的公益做秀是值得推崇的。企业通过公益活动扩大自身的影响力，是益公、益私的双赢行为，公益性、志愿性、非政府性等特点成为公益事业的主要力量。加强与非盈利组织的合作，聚焦社会热点，设计合理项目，制定良好的执行计划，可获得专业化公益服务，
产业化发展的修炼
经过20多年的高速发展，温州民企已经完成了“量的积累阶段”，进入以企业全面转型和提升为核心任务的“质的提高阶段”。在国际国内市场进一步开放、国际产业资本迅速向国内转移的历史背景下，温州民企必须找准新的历史方位，迅速进行产业结构、产品结构、企业价值观和企业组织结构的治理整合，提高核心竞争力，在产业竞争制高点上拓宽新的视野。大多温州民企数呈“低、小、散”特征，但也有不少企业在电气、汽摩配、新材料、鞋革制造、通讯设备等领域异军突出，成为行业龙头企业和国家、政府优先扶持的重点单位。这些企业能够拉动整个产业链，提高产业化发展水平。温州许多产业化项目还填
纵观这些民营企业，大多以“质量立业、科技兴企”的经营理念、引领行业发展的企业价值观，指导企业的日常经营管理工作。如正泰集团已发展成为中国低压电器行业最大的产销企业；俊尔公司始终本着“专业”的原则和态度，致力于成为中国乃至全球一流的改性塑料企业！
国家利益的修炼
民营企业的高速发展受益于国家政策的改革开放，而民营经济毋庸置疑将会成为二十一世纪中国经济发展的主导力量。在促进劳动力就业、提高居民生活水平、增强国家经济竞争力等方面，民企将继续发挥重要的作用。与外资企业相比，民营企业虽然有种种的缺陷和先天不足，但却有着一种外资企业永远不可能具备的东西——对祖国的一份最真诚的感情和对民族的一份最执着的忠诚。这一点，无论管理得多么优秀的外资企业都是不具备的。
民营企业发展到较高阶段后，树立为社会作贡献、为国家谋利益的企业价值观，将焕发巨大的生命力。如德力西集团助神五升天，构建以“德报人类、力创未来”为核心，包括价值观、人才观、经营观等在内的庞大的理念体系，丰富提升了企业文化内涵，充分体现了“致富思源、富而思进”的思想。相反，当企业行为损害国家利益，偷逃税款、触犯律法，必将受到应有的惩罚。
目前，党的“十一五规划”提出统筹发展，构建社会主义和谐社会的发展观，对民营企业的发展提出新的要求。做到保护环境，坚持可持续发展；文明经商，以诚信立足社会；以人为本，劳动关系协调和谐；回报社会，增强社会责任感。
积极的企业价值观对铸造企业之魂、凝员工之心，使员工有一个共同的价值取向和行为准则，激励每一位员工为实现企业目标而努力。只有这样，民营企业才能真正壮大、变强，才能在未来的国际竞争中立于不败之地。
您的名字:
您朋友的邮件地址:
请输入验证码:
中国员工工作态度:8%高度敬业25%不敬业
要注意盘活存量
中国古老文化的企业组织原型
企业文化在中国是否水土不服？
优秀的文化是提高企业执行力的内在动力
当企业文化成了员工的枷锁
“依靠员工”不等于“依赖员工”
保持“温和式”的向上管理
文化力VS传播力
让下属知道“为什么”
“苹果”就是“海盗”？
融合或分离：两难的制服
企业文化需要积极消化
怎样判断企业文化的优劣？
企业文化的提升
“和”与“灵”
领导艺术与战略规划 企业如何不战而胜(五)(2)
领导艺术与战略规划 企业如何不战而胜(五)(1)
温州民企价值观修炼
执行力就是竞争力
并购陷阱中的文化绊脚石
杜邦10亿美元投资落户东营
2006:纺企力争海外建厂
执行力就是竞争力
[
返回上一页
] [
打印
] [
关闭窗口
]
[]
