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咬定目标提质增效
文章来源:不详  添加人:中国·搜博   添加时间:2006-6-13 15:24:27

    工业兴区,工业强区,就不仅要做大工业,更要做强工业;工业强不强,最终看效益高不高。“十一五”期间,萧山工业经济能不能继续保持率先、领先的位置,最终就看能不能在提质增效的基础上继续快速发展。


  五年规划重在开局,保持领先贵在起跑。


    区委区政府提出的目标是,今年工业经济要继续保持“两个好于、两个领先”(销售产值、经济效益增幅要好于全省平均水平;工业投入、科技投入要明显增长,领先全省)。其中“效益目标”是保证工业经济快速、健康运行的中心环节,也是衡量我区工业转型成效的重要标准。“效益目标”完成得如何,不仅事关当前,而且事关萧山工业乃至我区经济社会发展的长远。萧山工业经济要“换挡、加速”,必须紧紧咬住“效益目标”不放松。我们要坚持以科学发展观为指导,深刻认识实现“效益目标”的必要性和紧迫性,树立起经济、社会、环境效益共赢,近期效益与长远效益兼顾的科学效益观;坚持以效益为目的,推进产业结构调整,转变工业增长方式,努力形成创新创优、集聚节约、优质高效、协调互动的工业经济发展新格局。


  以效益为目的,促进工业协调发展,就要更加注重对大企业大集团和优势成长型企业的发展引导。要继续扶优扶强,引导、推动大企业大集团进行战略规划,拓展、深化发展领域,使之在工业发展中更好地发挥领头雁作用;要继续在财政资助、项目申报、要素供给等方面加大对优势成长型企业的扶持力度,形成工业经济新的增长极;要以推进“百企名片”创建工程等为载体,提高企业的综合素质和竞争力,形成工业提质增效的骨干团队。


  以效益为目的,促进工业协调发展,就要更加注重企业管理。要加快民营企业“二次改革”,建立现代企业制度,克服家族式管理等传统企业组织模式的弊端,逐步实现企业资本社会化,治理规范化,管理专业化。用现代化的管理制度吸收人才,留住人才,提升团队素质,提升管理和自主创新能力,提升核心竞争力和创造效益的实力;用科学、民主的管理方式,激发全体员工的主人翁积极性、创造性和聪明才智,深入持久地开展“管理创星级”、“降本增效”、技术革新等活动,推动企业管理升级,提质增效。


  以效益为目的,促进工业协调发展,就要更加注重企业的社会责任,以此促进经济效益与社会效益、环境效益的协调发展,促进企业、环境、社会良性互动,实现可持续发展。企业承担社会责任,就要更加关注社会民生,诚信守法经营、照章纳税,关爱尊重员工,保障员工合法权益,热心公益事业,保护生态环境等等。承担社会责任,既是为社会做贡献,也是在为企业创造外部效益。因为,企业的发展最终离不开社会的进步和发展,离不开员工的创造性劳动和奉献,离不开良好的自然环境。我们办企业,搞工业,就要树立科学的效益观,把追求经济效益和追求社会效益、环境效益结合起来,才能取得真正的效益、持久的效益、最大化的效益。


 


 
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